Abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen und Möglichkeiten,
bietet MREC Ihnen detaillierte Pläne und implementiert Konzepte
für Ihr Unternehmen, die Sie eindeutig anhand vereinbarter
und messbarer Erfolgskriterien bewerten können.
MREC kann Ihnen unter anderen bei folgenden
Problemstellungen behilflich sein:
Begleitung komplexer Unternehmensrestrukturierungen und die
Organisation eines erfolgreichen Turn-arounds
Wert- und Prozessanalysen
Einführung effizienter Organisationen, Abläufe
und Kontrollmechanismen
der Unternehmensführung
Zielgerichtete Unterstützung junger Start-up-Unternehmen
bei der
Erstellung, Anpassung und Umsetzung von Businessplänen und der
Beschaffung geeigneter Firmenfinanzierungen
Auswahl und Aufbau geeigneter Vertriebsstrukturen
Unterstützung bei Geschäftserweiterungen, dem
Aufbau von
Niederlassungen und Partnerschaften sowie Vertriebswegen im Ausland
Optimierung des Einkaufs und der Beschaffungslogistik,
Aufbau
internationaler Beschaffungskanäle
Unterstützung bei Mergers und Aquisitions einschließlich
des
Due-Diligence-Prozesses
